Hiver 2009
Par Kostas Andrikopoulos, président et chef
de la direction, T.E. Mirador
Selon l’Enquête 2009 sur la planification de la rémunération effectuée par Mercer en octobre 2008, 23 % des entreprises du Canada planifient des mises à pied en réponse au ralentissement économique, et plus de la moitié envisagent de réduire leurs effectifs. Si l’économie continue de s’aggraver, on peut s’attendre à ce que ces chiffres augmentent.
Hiver 2009
L’édition du 6 décembre 2008 de The Economist affirmait que « si les épargnants traitaient leurs actifs financiers comme d’autres biens, ils les vendraient quand leur valeur est élevée et les achèteraient quand ils sont bon marché. Or, ils font tout le contraire. Ils se sont rués sur un marché à son zénith en 1999-2000 et quittent maintenant le bateau ». The Economist fait référence au marché américain, mais au Canada, nous avons eu notre propre version de ce phénomène. Selon le Conseil des fonds d’investissement du Québec, lorsque les marchés étaient près de leur sommet en 2007, les ventes nettes de fonds communs de placement avaient bondi à 34,9 milliards de dollars, un record depuis 1997. En octobre 2008 toutefois, les rachats nets étaient de 8,4 milliards de dollars, et les ventes nettes en cumul annuel ne totalisaient que 2,2 milliards de dollars.
Hiver 2009
Du point de vue des placements en actions, on se souviendra fort probablement de 2008 comme l’une des pires années de l’histoire. Il y a seulement six mois, le marché et l’économie du Canada semblaient être en décalage par rapport à ce qui se passait ailleurs dans le monde. Plus maintenant. Vous souvenez-vous des inquiétudes de l’été dernier liées à la hausse du prix des produits de base et aux possibles pénuries alimentaires? Depuis lors, les prix des produits de base ont chuté de façon dramatique, la baisse la plus spectaculaire étant peut-être celle du cours du pétrole. En mai 2008, Goldman Sachs annonçait que le prix du pétrole pourrait atteindre 200 $US le baril. À la fin de l’année, on prévoyait plutôt que le baril serait négocié à environ 30 $US. L’effondrement des marchés des produits de base n’est qu’un des nombreux maux dont ont souffert les marchés boursiers en 2008.
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Les bases plus solides de l’économie canadienne
Même si l’économie canadienne ne peut éviter les répercussions de la grave récession aux États-Unis, les particuliers tout comme les entreprises du Canada amorcent la crise sur de meilleures bases financières. La proportion des dettes des ménages canadiens par rapport à leurs actifs est beaucoup plus faible que chez nos voisins du sud, et les propriétaires canadiens ne sont pas confrontés à la même crise hypothécaire qu’aux États-Unis. De plus, les entreprises canadiennes s’engagent dans la récession avec d’excellents taux de rentabilité. Dans les deuxième et troisième trimestres de 2008, les bénéfices en proportion du PIB ont grimpé au niveau record de 15 %.
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