Hiver 2011
Partout au pays, le versement de règlements aux communautés autochtones a du bon, mais il soulève aussi des difficultés. Comme l’a constaté l’équipe des services aux communautés autochtones de T.E. Mirador, l’administration efficace de cette nouvelle richesse nécessite bien plus qu’une gestion prudente des placements.
Automne 2010
Comment vous assurer que vos employés profitent au maximum des avantages que vous leur offrez? Pouvez-vous les aider à bien planifier le passage du travail à temps plein à la retraite? Est-il possible de stimuler la productivité individuelle en atténuant le stress qu’occasionne l’insécurité financière? L’éducation financière est la réponse à toutes ces questions, qu’elle soit offerte dans le cadre de séminaires au travail, d’ateliers, de cours en ligne ou, surtout, de séances individuelles d’accompagnement.
Été 2010
L’incertitude financière des dernières années a éveillé chez les travailleurs canadiens le désir d’entrer dans une relation à long terme avec leur employeur. Il n’est plus à la mode de changer d’emploi à répétition. Le perfectionnement professionnel et la sécurité d’emploi ont désormais la cote. Du moins, c’est ce qu’indiquent les résultats de l’Étude mondiale sur la main-d’oeuvre 2010 de Towers Watson*. Cette étude révèle que 43 % des Canadiens souhaitent travailler pour une seule entreprise pendant toute leur carrière, tandis que 34 % souhaitent travailler au plus pour deux ou trois entreprises. Les avantages de retraite occupent une place importante dans cette tendance. Selon Towers Watson, «.les avantages de retraite concurrentiels constituent maintenant l’un des cinq éléments les plus attrayants pour le recrutement. De plus, les employés jugent que la possibilité d’un meilleur régime de retraite ailleurs est le deuxième facteur le plus important dans leur décision de quitter une entreprise, après une meilleure rémunération. »
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